Effektivisera din problemlösning med Ishikawadiagram för rotorsaksanalys

Vill du förbättra din problemlösningsförmåga och effektivisera dina processer? Ett Ishikawadiagram, även känt som Fiskbensdiagram eller Orsak-verkan-diagram, är ett kraftfullt verktyg för att identifiera och analysera problem i olika processer. Genom att visualisera möjliga orsaker till ett problem kan du snabbare hitta den rotorsak som kräver åtgärd. Oavsett om du jobbar med kvalitetsarbete, projektledning eller processoptimering, är Ishikawadiagrammet en ovärderlig resurs.

Vad är ett Ishikawadiagram?

Ishikawadiagrammet är ett strukturerat och visuellt verktyg som används för att undersöka orsakerna till ett specifikt problem. Diagrammet liknar ett fiskskelett, där huvudet representerar problemet och benen står för olika kategorier av orsaker. Det är den enkla anledningen till att det även är känt som ett Fiskbensdiagram. Detta verktyg är särskilt populärt inom Lean-metoder, Six Sigma och Kvalitetskontroll, men fungerar lika bra i andra typer av verksamheter.

Hur skapar man ett Ishikawadiagram?

Att skapa ett Ishikawadiagram är enkelt och kräver bara några steg. Här är en praktisk guide:

  1. Definiera problemet: Börja med att tydligt formulera problemet och skriv det vid "fiskens huvud". Exempel: "Förseningar i leveranser"
  2. Identifiera orsakskategorier: Skapa fyra till sex huvudkategorier. Vanliga kategorier är:
    Människor: Kompetens, bemanning, arbetsmiljö.
    Maskiner: Underhåll, utrustningens ålder, teknikfel.
    Metoder: Processer, rutiner, standardisering.
    Material: Kvalitet, tillgänglighet, leverantörer.
  3. Brainstorma möjliga orsaker: För varje kategori, fyll i specifika orsaker som bidrar till problemet. Exempel: "Maskinfel på grund av bristande underhåll".
  4. Analysera orsakerna: Gå igenom diagrammet för att identifiera de mest sannolika orsakerna. Detta är ditt fokus för problemlösning.
Bild Webben Ishikawa

Varför bör man använda ett Ishikawadiagram?

Verktyget erbjuder flera fördelar:

Strukturerad problemlösning: Ger en tydlig överblick över orsaker och deras samband med problemet.

Ökad effektivitet: Sparar tid genom att organisera orsaker visuellt.

Teamwork: Främjar samarbete genom att involvera flera perspektiv under brainstorming.

Fokus på rotorsaken: Hjälper till att lösa grundproblemet i stället för att hantera symtomen. 

Exempel på användning av Ishikawadiagrammet

Tänk dig att du leder ett projekt inom tillverkning och märker en ökning av produktionsfel. Genom att skapa ett Ishikawadiagram kan du undersöka:

Är maskinerna felkalibrerade?

Är materialet av låg kvalitet?

Är personalen tillräckligt utbildad?

Genom att strukturera problemen i diagrammet kan du prioritera rätt åtgärder och förbättra processerna.

Ishikawadiagram i praktiken

Ishikawadiagram används inom många branscher, som:

Tillverkning: För att lösa produktionsproblem.

Hälsa och sjukvård: För att analysera incidenter och förbättra patientvård.

IT och teknik: För att hitta orsaker till systemfel eller utvecklingsproblem.

Tjänstesektorn: För att förbättra kundupplevelsen eller minska leveranstider.

Ishikawadiagrammet är ett enkelt men kraftfullt verktyg som kan göra stor skillnad i både små och stora verksamheter. För bästa resultat, kombinera Ishikawadiagrammet med andra metoder som 5 Why  och PDCA-cykeln.

 

Behöver ni hjälp med problemlösning? Vi på Axelent Solutions kan hjälpa er att identifiera och strukturera era processer. Kontakta oss så hjälper vi dig!

500X380 Niklas Falk Tellman
Produktionsutveckling / Konsultchef

Niklas Falk Tellman